| • |
Balanced Scorecard BSC
BSC ist ein Führungs- und Controlling-Instrument, das dem Management eine Steuerung des Unternehmens ermöglicht. Dabei wird großer Wert auf die Kombination von strategischen und operativen Zielen sowie die Kontrolle der Strategieumsetzung gelegt. Ermöglicht wird dies durch ein umfassendes Bündel von Leistungskennzahlen, wobei nicht nur finanzielle, sondern auch nicht-finanzielle Kennzahlen enthalten sind, die das finanzielle Ergebnis maßgeblich beeinflussen.
|
| • |
Innovationsprozess & Innovationsmethoden (Innovationsanalyse, Ideengenerierung, Konzeptentwicklung & -umsetzung) |
| • |
QFD Quality Function Deployment
QFD beschreibt eine durchgängige Methodik zur kunden- und marktorientierten Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen. Grundlage von QFD ist die Trennung der Kundenanforderung (was wird gefordert?) von den technischen Funktionen des Produkts (wie wird es erfüllt?).
|
| • |
Strategieentwicklung |
| • |
Strategie-/F&E-/Innovations-Controlling |
| • |
technologieorientierte Markt- & Wettbewerbsanalysen |
| • |
TRIZ Theorie des erfinderischen Problemlösens
TRIZ ist eine mächtige Innovationsmethode, die sich zur Generierung von Lösungen zu technischen Aufgaben und Problemstellungen eignet. Dabei stimuliert sie die Kreativität mit abstrakten Lösungsvorschlägen, Evolutionsgesetzen, Wissensdatenbanken und vielem mehr. Es können systematisch Ideen generiert werden, die mit konventionellen Kreativitätstechniken in dieser Qualität kaum erreichbar sind.
|
| • |
Strukturierung und Optimierung des Wissenstransfers und des Innovationsprozesses |
