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Präsentationen bei der Best Practice Konferenz
am 28. März 2007

Arbeitszeitmodelle maßgeschneidert.
Die Orientierung am Kunden fordert von den Unternehmen ein maximales Ausmaß an Flexibilität. Um diese Flexibilitätsanforderungen erfüllen zu können, ist es für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, Arbeitszeiten entsprechend den betrieblichen Notwendigkeiten flexibel gestalten zu können.

Vertreter der Unternehmen E+E Elektronik, Magna Powertrain und Magna Steyr Heavy Stamping präsentierten, wie sie durch innovative Arbeitszeitmodelle ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern.

Dr. Tritremmel / Industriellenvereinigung und Dr. Klein / Arbeitskammer-Wien, beide Experten zum Thema "Flexible Arbeitszeitmodelle", informierten über den neuesten Stand der gesetzlichen Regelungen und ihre Erfahrungen als Interessensvertreter bei der Umsetzung von Arbeitszeitmodellen.

(Klicken Sie auf das Thema, um die Präsentation zu öffnen)
Thema Vortragender
Überblick über flexible Arbeitszeitmodelle. Von der Stechuhr über die Bandbreite zur Vertrauensarbeitszeit. Dr. Gerhard Anger
Merten Management GmbH
Arbeitszeitflexibilisierung - ein Muss für den Wirtschaftsstandort Österreich. Die Formel 10 - 12 - 60 - 2 als Ziel. Dr. Wolfgang Tritremmel
Industriellenvereinigung
Gesundheit - Einkommen - Freizeit. Arbeitszeitflexibilisierung aus Arbeitnehmersicht. Dr. Christoph Klein
AK Wien
Flexible Arbeitszeiten als Anreiz. Ein Erfahrungsbericht aus der Entwicklungsarbeit bei E+E Elektronik. Dipl.-Ing. Wolfgang Timelthaler
E+E Elektronik GmbH
Arbeitszeitmodelle im Automobilzulieferungsbereich. An Hand der Beispiele von Magna Powertrain und Magna Steyr Heavy Stamping. Mag. Hansjörg Tutner
Magna Powertrain
Horst Ruck
Magna Steyr Heavy Stamping

Workshop-Ergebnisse
Thema
Möglichkeiten zur Realisierung von Jahresarbeitszeitmodellen bei diskontinuierlicher Auslastung.
Identifikation des adäquaten, betriebsspezifischen Arbeitszeitmodells.
Lösung der Überstundenproblematik über flexible Arbeitszeiten.
Gesetzliche Regelungen (Arbeitszeitgesetze, Kollektivverträge) und die Umsetzung in die betriebliche Realitäten.